CONSEIL ET ACCOMPAGNEMENT STRATEGIQUE / ORGANISATIONNEL

Nos prestations

  • Management structurel et organisationnel

Expertise des moyens humains et matériels de l’organisation commerciale avec analyse des résultats et identification des gisements de performance.

  • Conseil en organisation et mise en place d’une équipe commerciale performante

Mise en place d’un pilotage basé sur la performance adaptée aux enjeux présents et futurs de l’entreprise.

  • Conduite du changement et mise en place d’outils de management.

Instrument de pilotage et indicateurs synthétiques de gestion et de prévisions pour le manager.

  • Management stratégiques des changements RH

Audit sur le fonctionnement des organisations des ressources humaines et fonctions supports afin de déployer les nouvelles orientations de l’entreprise.
Développement de la dimension de management d’équipe et management commercial des PME et de leurs dirigeants.

  • Recrutement

Prise en charge l’ensemble du processus complet :  annonce, sourcing, analyses des compétences en lien avec les postes et les profils des candidats.

Pour qui ?

  • Pour tous les organismes de formation spécialisés dans les Services à la personne
  • Les structures de services à la personne
  • Petites et moyennes entreprises (tout secteur confondu)

Audit d’organismes de formation

Lors de l’audit de votre structure, les consultants du cabinet LCMG CONSULTING dresseront un état des lieux permettant d’identifier les points forts de votre organisation, les dysfonctionnements et les axes d’amélioration à mener.

Notre cabinet s’attachera à :

  • Veiller au respect du décret qualité du 30/06/2015 définis par les financeurs de la formation professionnelle,
  • Vérifier les profils formateurs et de leurs compétences en matière de formation (formation de formateur, niveau de qualification, aptitudes pédagogiques, contrats des formateurs, disciplinaire, etc…),
  • Vérifier la conformité des documents de gestion (conventions de formation, émargements des formations en cours ou passées, BPF du dernier exercice, règlement intérieur, etc…),
  • Veiller au respect du droit du travail et de la convention collective pour l’ensemble du personnel (analyse des contrats de travail, les rémunérations, les primes, …),
  • Evaluer les performances commerciales des équipes (Chiffres par centre, encadrement et management) et la performance des centres…,
  • Vous accompagner dans la mise en place d’outils de gestion.

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